福島第1原発 東電、ベント着手遅れ
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110404-00000005-maip-pol
民間企業と国との連携が取られるのが遅すぎた、ということか。
誰もが、「事態を甘く」見ていたのか。
リスクマネジメントのマニュアルを超えて事態が発生したとき、頼れるのは「優秀な」頭脳集団だ。
フットワークが軽く、責任感が強く、明晰な頭脳を持つ集団を、民間企業は日頃から育成しておかないといけない。
「電源喪失で容器破損」東電報告書検討せず
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110404-00000076-yom-sci
なんのための検討会だったのか。
なぜ、検討会の結果を推進しなかったのか。
なぜ、予算がつかなかったのか。
自分たちの企業は利益優先なのか、安全優先なのかを考えてみよう。
製薬会社はもちろん、「安全優先」であるべきだ。
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