最善を尽くさないときに最も被害をこうむるのは、ほかならぬ自分だ。
人間は習慣の生き物。
その人間を２種類に分けるとこうなる（↓）
●最善を尽くそうと努力する習慣が身についている。
●何をするにもいい加減に済ませてしまうことが習慣になっている。
いずれにせよ、習慣はそう簡単には変えることができない。
「今日は手抜きをしても、明日は最善を尽くせばいい」と考えるのは甘い。
そんなことはできない。
「最善を尽くすのは常に今日である」べきなのだ。
安定した仕事を探し求める人がいる。
間違えてはいけない。
安定した仕事というものはない。
仕事が安定するかどうかは、あなたの姿勢しだいだ。
仕事を安定させるカギは、マインドでありスキルであり、ポジティブで協調性等だ。
これで、周囲から高い評価を得られるだろう。
それに何より、自分が楽しい。
たとえ最善を尽くして働いても、生涯、同じ会社で働けるという保障はない。
しかし、最善を尽くすことによって、あなた自身が成長することを忘れてはいけない。
あなた自身が確固たるスキルを身につけていれば、どういう状況におかれても不安はない。（絶対に。）
だから、あなたの１００％の能力と情熱を「今」に注ぐのだ。
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2012年2月26日日曜日
2012年2月25日土曜日
仕事のスピードを上げるコツ、秘訣、ポイント、ノウハウ（１）
会社には、定時を回ればさっさと退社していく人と、慢性的に終電近くまで残業している人、２種類がいます。
どこに違いがあるのでしょうか？
もちろん、仕事の種類やメンバーの人数で絶対的に残業を強いられるということもあるでしょう。
それでも、少しでも早く仕事を終わらせたいものです。
早く帰る人には、行動パターンにいくつか共通点を見いだすことができます。
１）分からないことはすぐ人に尋ねる
２）仕事の進め方が確立されている
３）邪魔しづらい雰囲気を醸し出している
一方、慢性的に残業している人のパターンとして・・・・
１）分からないことがあっても、まずは一人で解決しようとする
２）仕事の進め方が一定していない
３）いつでも笑顔で応じている
上記の２）も３）もとてもいいことなのですが、それも度が過ぎると、残業のもとになります。
また、定時で帰ろうとする人は、「定時までしか時間がない」と考えているからこそ、スピードを上げて仕事を片付けようとしているのに対し、残業している人は「自分にはたっぷり時間がある」と錯覚してしまうがゆえに、意図せずして先のような行動パターンになってしまう人も多いです。
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それでも、少しでも早く仕事を終わらせたいものです。
早く帰る人には、行動パターンにいくつか共通点を見いだすことができます。
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３）邪魔しづらい雰囲気を醸し出している
一方、慢性的に残業している人のパターンとして・・・・
１）分からないことがあっても、まずは一人で解決しようとする
２）仕事の進め方が一定していない
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上記の２）も３）もとてもいいことなのですが、それも度が過ぎると、残業のもとになります。
また、定時で帰ろうとする人は、「定時までしか時間がない」と考えているからこそ、スピードを上げて仕事を片付けようとしているのに対し、残業している人は「自分にはたっぷり時間がある」と錯覚してしまうがゆえに、意図せずして先のような行動パターンになってしまう人も多いです。
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2012年2月23日木曜日
人前で話すのを恐れないこと
ところで、あなたは人前で話すのは得意ですか？
人前で話す技術は、成功するために伸ばすべき最も重要な能力のひとつだと思う。
明確かつ効果的なコミュニケーション能力があれば、人生がスムーズに進む。
ある調査によれば、アメリカの成功者が最も有効な能力としてあげた第一位は「話す能力」だ。
組織では、すぐれたコミュニケーション能力を持ち、人びとを勇気づけることができる人材が求められる。
人前で話すことがうまければ、いろんなチャンスに恵まれる可能性が高くなる。
ほとんどの人は人前で話すのを恐れ、それを避けようとすることがある。
しかし、それは大きな間違いだ。
人前で話すことがどれほど怖くても、スピーチの技術を磨くことを心がけよう。
最初はそれほど無理をする必要はない。
どの技術でもそうだが、スピーチの達人になるためには時間がかかる。
だから、「今すぐ」スピーチのスキルを磨く決意をしよう。
実際に人前で話をすればするほど、自信がついて技術に磨きがかかる。
人々は、聴衆の前で話をする「勇気」と「スキル」を持っている人を支持することが多い。
それほど、人前で話すことは重要。
カーネギーの「話し方入門」は全てのビジネスパーソンが読んでおくべき本だと思うよ。
古典中の古典。
ビジネス書の定番中の定番だ。
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人前で話す技術は、成功するために伸ばすべき最も重要な能力のひとつだと思う。
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人前で話すことがうまければ、いろんなチャンスに恵まれる可能性が高くなる。
ほとんどの人は人前で話すのを恐れ、それを避けようとすることがある。
しかし、それは大きな間違いだ。
人前で話すことがどれほど怖くても、スピーチの技術を磨くことを心がけよう。
最初はそれほど無理をする必要はない。
どの技術でもそうだが、スピーチの達人になるためには時間がかかる。
だから、「今すぐ」スピーチのスキルを磨く決意をしよう。
実際に人前で話をすればするほど、自信がついて技術に磨きがかかる。
人々は、聴衆の前で話をする「勇気」と「スキル」を持っている人を支持することが多い。
それほど、人前で話すことは重要。
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2012年2月22日水曜日
好きなことを見つける、好きなことを続ける
自分が好きなことを見つけよう。
大好きなことを見つけるのが早ければ早いほど、人生は楽しくなる。
では、どうやって大好きなことを見つけるか？
次の質問に答えてみよう。
●最近、何かワクワクしたことがありますか？
●何をやっている時が一番楽しいですか？
●どんな方法で仕事をしている時が納得感がありますか？
●時間を忘れる時は、どんな時ですか？
それらが必ずしも仕事と結びついている必要はない。
たとえば音楽が大好きでバンドを組んで演奏したいと思っていても、音楽で生活を立てることは難しい。
しかし、夜や休日などの自由時間を利用して音楽活動にたずさわることは十分に可能だ。
大好きなことを仕事にできなくても、落胆する必要はない。
どんな仕事においても自分の才能は発揮できるし、楽しめるものだ。
いつか音楽活動をフルタイムの仕事にするチャンスが到来したとき、是非、そのチャンスを生かすといい。
しかし、たとえ音楽活動をフルタイムの仕事にするチャンスが来なくても、音楽を楽しむことはできる。
あっさりと夢をあきらめてしまい、あとになってそれを後悔する人があまりにも多い。
生計を立てる仕事に打ち込むことは重要だが、自分が情熱を感じる対象を捨てる必要はない。
仕事であれ趣味であれ、本当に大好きなことをして過ごす方法を見つけるべきだ。
だって、それがあなたの人生なのだから。
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しかし、たとえ音楽活動をフルタイムの仕事にするチャンスが来なくても、音楽を楽しむことはできる。
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2012年2月21日火曜日
ライオンは兎を襲う時ですら全力を尽くす
今、目の前にある仕事に全力を尽くさないなら、いったい、いつ全力を尽くすというのだろう。
懸命に仕事をやっていることに周囲は気づく（絶対に）。
僕のリアルの会社の中にも、若手で何人かについて「彼・彼女って、積極的でいいよね」と僕は口に出して周囲に伝えている。
そうなのだ。
一生懸命にやっていると、それは周囲に伝わり、「評判」が上がってくる。
そして、そういう人には仕事が回ってくる。
だから、彼・彼女たちはまたさらに評判が上がる。
それらの仕事が報酬や昇進に繋がる、繋がらないなんてことは考えなくていい。
その仕事をやることがあなたの存在価値なのだ。
自分のために仕事をしよう。
それが自分を成長させてくれる。
それこそが、大切なのだ。
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そして、そういう人には仕事が回ってくる。
だから、彼・彼女たちはまたさらに評判が上がる。
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2012年2月19日日曜日
楽しいことを思い出すのに事欠かないという人生を歩む
ポジティブな考え方をすることは、人生に欠かせない。
成功するためにも、最も重要な資質のひとつだ。
ネガティブな考え方はその人を委縮させてしまい、さらには他人にも影響して、士気と生産性を低下させる。
それに対し、ポジティブな考え方の持ち主がひとりいるだけで、職場の雰囲気がよくなり、仕事がうまく進む。
組織の中には「ムードメーカー」になる人が必ずいる。
そういう人は他の仕事をしなくてもいいから、組織を明るくしてくれるだけで、存在価値がある。
成功者はポジティブな考えを持っており、楽観主義者の人が多い。
それに、人生の明るい面を見ながら過ごしたほうが楽しいしね。
楽しいことを思い出すのに事欠かない、というぐらいを目指していこう！
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2012年2月16日木曜日
報酬に目がくらむと碌なことにならない
できたら、目先の報酬にとらわれないで働く、という考え方も大切だ。
僕の今までの経験だと、報酬はあとからついてくる。
目の前の仕事をがむしゃらに、没頭して処理していく。
目の前の仕事に全力を出さないとしたら、いったい、いつ、仕事に全力をぶつけるんだ？
さらに、こんな考え方もできる。
成功者は成功するために必要な代償は喜んで前払いし、すぐに報酬が手に入らなくても気にしない。
それは、自分に対しての先行投資だと思えばいい。
僕はかつて「報酬」に目がくらんで転職して、失敗したことがある。
報酬は良かったのだが、仕事をする環境が最悪だったのだ。
給料は高いほうが良いに決まっているが、でも、給料だけじゃないのだ。
仕事のしやすさ。
組織風土。
人間関係。
全てが自分に影響を及ぼしてくる。
だから、もし、仕事もしやすいし、組織風土も自分にあっているし、人間関係もまんざら悪くない。ただ、給料がね・・・・・という場合は、そこにとどまったほうがいいと僕ならアドバイスする。
たとえば「仕事のしやすさ」というのは絶対にお金で買えない。
若いうちはどこの会社でもだいたい似たり寄ったりで報酬は低い。
そんなこと気にしないで（と言うときれいごとに聞こえるけれど）、目の前の仕事に全力をつくし、自分のスキルアップを目指すといい。
どこの会社でも欲しがるほど、自分の仕事のスキルがアップしたら、それから転職を考えても遅くない。
たとえば、自分で起業したら、仕事が軌道に乗るまで、しばらくは無報酬で働かないといけないよね？
そう思ったら、そこそこ報酬が貰えて、仕事が学べるのならば、今の職場に感謝できる、という考えだってできる。
だから、とりあえずは、目先の報酬にとらわずに、自分に与えられた仕事を全うしよう。
報酬はあとから絶対についてくる。
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僕の今までの経験だと、報酬はあとからついてくる。
目の前の仕事をがむしゃらに、没頭して処理していく。
目の前の仕事に全力を出さないとしたら、いったい、いつ、仕事に全力をぶつけるんだ？
さらに、こんな考え方もできる。
成功者は成功するために必要な代償は喜んで前払いし、すぐに報酬が手に入らなくても気にしない。
それは、自分に対しての先行投資だと思えばいい。
僕はかつて「報酬」に目がくらんで転職して、失敗したことがある。
報酬は良かったのだが、仕事をする環境が最悪だったのだ。
給料は高いほうが良いに決まっているが、でも、給料だけじゃないのだ。
仕事のしやすさ。
組織風土。
人間関係。
全てが自分に影響を及ぼしてくる。
だから、もし、仕事もしやすいし、組織風土も自分にあっているし、人間関係もまんざら悪くない。ただ、給料がね・・・・・という場合は、そこにとどまったほうがいいと僕ならアドバイスする。
たとえば「仕事のしやすさ」というのは絶対にお金で買えない。
若いうちはどこの会社でもだいたい似たり寄ったりで報酬は低い。
そんなこと気にしないで（と言うときれいごとに聞こえるけれど）、目の前の仕事に全力をつくし、自分のスキルアップを目指すといい。
どこの会社でも欲しがるほど、自分の仕事のスキルがアップしたら、それから転職を考えても遅くない。
たとえば、自分で起業したら、仕事が軌道に乗るまで、しばらくは無報酬で働かないといけないよね？
そう思ったら、そこそこ報酬が貰えて、仕事が学べるのならば、今の職場に感謝できる、という考えだってできる。
だから、とりあえずは、目先の報酬にとらわずに、自分に与えられた仕事を全うしよう。
報酬はあとから絶対についてくる。
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2012年2月14日火曜日
自分に必要なお金の額をわきまえる。
とりあえず、食べるに困らない最低給料を把握しておこう。
この「とりあえず食べられる」も人によってかなり違いが出る。
「フカヒレ」が出ないと「とりあえず食べた」にならない人もいれば「コッペパン」１個で満足する人もいる。
それよりも考えないといけないのは、世の中にはお金で絶対に買えないものがたくさんあることだ。
家族の愛情、友人、心の平和など。
お金があるとかえって悪化することもある（心の平和など）。
結局、各個人個人がどういうライフスタイルを望むかによるのだ。（フカヒレかコッペパンか）
質素な生活をし、多くを望まなければ、それほど多くのお金は必要ない。
自分が持っているお金の額について、他人や環境のせいにしてはいけない。
自分が望むだけのお金を稼いでいなくても、それを景気や上司のせいにすべきではない。
それよりも、積極的に行動を起こして自分の力で経済的安定を確保する必要がある。
勤勉に働いて、絶えずスキルを伸ばそう。
そうすれば会社にとってあなたは、より価値のある存在になり、もっと多くのお金が稼げる地位に就くことができる。
でも、何度も言うけれど、お金で買えないもの、お金があると失うものがあること、これらを総合的に考えて、自分に必要かつ十分な金額を想定するといいよ。
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それよりも考えないといけないのは、世の中にはお金で絶対に買えないものがたくさんあることだ。
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2012年2月12日日曜日
地道に努力するを再確認する
多くの人は地道に努力を重ねるのをいやがる。
そして、すぐに欲求を満たそうとする傾向がある。
これは時代の風潮かもしれない。
たとえば、「●●の株に投資すれば確実に儲かる」といった話に乗るのは、あまりにも危険だ。
これがまた、よく聞く話なのだが。
「一夜にして成功するには十年かかる」という格言がある。
場合によっては、それ以上かかることもある。
マクドナルドの創業者レイ・クロックはこう語っている。
「私は一夜にして成功をおさめたと思われているが、その一夜というのは三十年だ。思えば長い長い夜だった」
多くの実業家は、成功して大金を儲けるようになるまでに、何年も低賃金で働きながら努力を積み重ねているものだ。
ビル・ゲイツにしても、すぐに大富豪になったわけではない。
財を成した人のほとんどは、自分を信じ、努力を重ね、規律を守り、障害を乗り越えた結果として金持ちになったのだ。
夢を達成した人も同じだ。
僕は７年かかって、今の会社の研修システムを地道に積み上げていった。
一つ一つの小さな成功をたくさん積んでいこう。
それが大きな成功へと繋がっていると、僕は信じている。
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場合によっては、それ以上かかることもある。
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2012年2月8日水曜日
夢は「壊れ物」なので取扱い注意だ
意外と知られていないが、実はあなたの周囲の人たちは、あなたの成功に大きな影響を及ぼす。
はっきり言って、あなたに悪影響を及ぼすような人からは距離をおいたほうがよい。
あなたが心の中で何度も繰り返したことは、それが何であれ、あなたの思考と行動に影響を及ぼすのは、今までの経験で分かっていると思うけれど、そう思わない？
よく言われているように、ポジティブなことを思っている方が、人生を明るく過ごせる。
逆にネガティブなメッセージを聞いているうちに、だんだん、ネガティブな考え方をするようになり、行動も消極的になってしまう。
たとえば、あなたの夢をネガティブな友人に話したとすると、その友人から「そんなことうまくいきっこないよ」と言われたら、がっかりするよね。
一人くらいに言われても大丈夫かもしれないが、これが数人に言われたら、あなたは夢を諦めてしまうかもしれない。
その逆もある。
ポジティブな人と一緒にいると、ポジティブになれる。
「きっと、その夢は実現するよ」と言われたら、誰だって嬉しくなる。
元気づけられたら、自信を持って努力し、実際に夢をかなえる確率が高くなる。
ネガティブな友人がいたら、もっとポジティブになれるよう助けてやるのもいいかもしれない。
でも、中には、ポジティブになることを拒み続ける人もいる。
これはもう仕方がない。
こういう友人とはちょっと距離を置きたいところだ。
僕たちの夢は実ははかないことが多いので、ちょっとしたネガティブな言葉で、あっさりと消えてしまう性質がある。
そんな夢を実現化するのを助けてくれるのがポジティブな友人の言葉だ。
まぁ、もともとちょっとしたことで夢を諦める、という自分自身の態度、心構えも変えていく必要があるけれどね。
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はっきり言って、あなたに悪影響を及ぼすような人からは距離をおいたほうがよい。
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よく言われているように、ポジティブなことを思っている方が、人生を明るく過ごせる。
逆にネガティブなメッセージを聞いているうちに、だんだん、ネガティブな考え方をするようになり、行動も消極的になってしまう。
たとえば、あなたの夢をネガティブな友人に話したとすると、その友人から「そんなことうまくいきっこないよ」と言われたら、がっかりするよね。
一人くらいに言われても大丈夫かもしれないが、これが数人に言われたら、あなたは夢を諦めてしまうかもしれない。
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ネガティブな友人がいたら、もっとポジティブになれるよう助けてやるのもいいかもしれない。
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2012年2月7日火曜日
幸せになろう
リアルの会社の今年の標語は「幸せに生きよ」だ。
僕たちは、自分を幸せにしてくれる人を、つい探し求めてしまう。
でも、それは外的なことだから、なかなかうまくいかない。
それよりも、誰かに幸せにしてもらうのではなく、自分で責任を持って幸せになろう。
よい人間関係を築きたいなら、まずは自分自身との関係に意識を向けるべきだ。
あなたが自分を愛し、自分を大切にし、幸せになるよう前向きに努力をすれば、同じように前向きで幸せを引き寄せることができる。
まずは基本的に「自尊心」だ。
自分が自分である、というのは最低限の生きるための権利だ。
自分の仕事を愛し、常に幸せを感じるようになれば、人間関係はおのずと好転すると思う。
特に作戦を立てる必要など、ないのだ。
自分らしくしていればいい。
自分の心の持ち方を改善し、自尊心を高めるよう努力しよう。
人は自分のことを大切にしなさすぎる。
そこから始めれば、充実感の得られる人間関係を築くことができるはず。
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2012年2月5日日曜日
「できる人かできない人か」は他人が決めている
「コミュニケーション能力」とは何だろう？
とりあえず、ここでは「人間関係力」「交渉力」「説得力」をあげておこう。
この３つを学ぶことで、良好な人間関係が築けるだけでなく、あなたの人生の成功にも影響する。
アメリカのある経済誌で大企業の会長、社長、など１５００人にインタビューした結果、「なぜ成功できたのか？」という問いに対して実に７２％が「コミュニケーションに関する勉強が一番役立った」と答えたのである。
この結果は十分に考える必要がある。
「問題解決力」とか「経営手腕」とか「決断力」などではなく「コミュニケーション」なのだ。
実は私たちの人生は、かなりの部分「他人が決めている」。
「あなたの給料は誰が決めていますか？」
給料に限らない。
この担当モニターは好きだから、このモニターの治験を優先しよう、と治験責任医師が決める。
ここで大切なのは、あなたの能力はあなたが決めているのではない、という事実だ。（よく考えれば、当たり前だが、普段、つい忘れてしまう。）
つまり、「できる人」という評価もまた「他人」が行っているのだ。
「あのモニターはできるわね。」とＣＲＣが言う。
だから「できる人と評価させること」が大切になってくる。
他人に「できる人」と思わせたら、あなたは本当に「できる人」なのだ。
そこで、他人との関係、コミュニケーションが大切になってくる。
実力が同等なら、間違いなく「他人の評価」の高い方が（あるいは好まれる方が）選ばれ、「できる人」と思われる。
もちろんコミュニケーション力だけではなく、他の能力や知識も必要だ。
でも、コミュニケーション能力が一番、大事だ。
これは外資系に勤めていると、よく分かる。
（「口がたつ人」「弁が立つ人」ほど、昇給・昇格する。）
★できる人＝（能力）Ｘ（コミュニケーション能力）
■■■■■ここまでで参考になる図書■■■■■
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とりあえず、ここでは「人間関係力」「交渉力」「説得力」をあげておこう。
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この結果は十分に考える必要がある。
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この担当モニターは好きだから、このモニターの治験を優先しよう、と治験責任医師が決める。
ここで大切なのは、あなたの能力はあなたが決めているのではない、という事実だ。（よく考えれば、当たり前だが、普段、つい忘れてしまう。）
つまり、「できる人」という評価もまた「他人」が行っているのだ。
「あのモニターはできるわね。」とＣＲＣが言う。
だから「できる人と評価させること」が大切になってくる。
他人に「できる人」と思わせたら、あなたは本当に「できる人」なのだ。
そこで、他人との関係、コミュニケーションが大切になってくる。
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もちろんコミュニケーション力だけではなく、他の能力や知識も必要だ。
でも、コミュニケーション能力が一番、大事だ。
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2012年2月4日土曜日
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この度、携帯メールにお届けする「日刊GCPメルマガ」を発刊することになりました。
２月６日から配信致します。
携帯メールだけでなく、パソコンやスマートフォンのメールアドレスでも登録できます。
パソコンのメールアドレスだけの登録も可能です。（ただし、連続して登録できませんので、一度、ブラウザーを閉じて、少し時間を置いてから登録してください。）
出張の多いモニターやＣＲＣの方は、移動中の電車の中や、出張中のちょっとしたスキマ時間にお読み頂ければ、と思います。
内容は次のとおりです（見本は下記参照）。
■１．GCPの注意点・盲点
■２．医療ニュース
（ニュースのリンク先は携帯電話に対応していないので、このメールをパソコンに転送すると記事が見れます。でも、転送が面倒だと思いますのでパソコンのメールアドレスも登録されることをお勧めします。ただし、連続して登録できませんので、一度、ブラウザーを閉じて、少し時間を置いてから登録してください。）
■３．英語
（ボキャブラリー増強用とビジネス英語を交互に配信します。）
■４．カルテ用語
■５．ビジネススキル
■６．今日の名言
以上です。
毎日、午前１０時に発刊します（自動配信）。
よろしく！
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■GCPメルマガ（携帯版）Vol.1（2012/1/31)
■１．GCP ■
施設に治験申請する場合、CRFの見本は必須ではなくなった。
（GCP第32条運用）
■２．医療ニュース ■
アルツハイマー細胞をｉＰＳから。（朝日新聞）
http://www.asahi.com/science/update/0126/TKY201201260133.html
■３．英語 ■
We must respect the will of the individual.
個人の意志は尊重しなければならない。
respect:尊重する
individual：個人
■４．カルテ用語 203■
１）DIC ＝播種性（はしゅせい）血管内凝固症候群
２）TB ＝結核
３）appe ＝盲腸
■５．ビジネススキル ■
【ひと味違う企画書を作成する方法】１
●見た目以上の内容で勝負する
パソコンで作った、フローチャートや写真を多用した企画書がもてはやされているが、そんなことでいくら相手の目を引いても、内容がしっかりしていなければお話にならない。
何よりもまず、企画の意図、対象、目的を、切れ味のいい文章にまとめること。
そのさい、「～と思う」というような主観的な表現は避けて、「～である」を使って文体にメリハリをつける。
なお、文章の区切りのいいところで、流れがわかるように図式、図解したものを挿入すると、よりインパクトのある企画書に変身する。
■６．今日の名言 ■
人間は判断力の欠如によって結婚し、忍耐力の欠如によって離婚し、記憶力の欠如によって再婚する。
■治験情報ネット■
http://1st.geocities.jp/chiken_keitai/
（e-ラーニングがあります）
■ツイッター（主に医療関連ニュース）■
http://mobile.twitter.com/SnblTsukada
■携帯＆ＰＣ両用のブログ（医療ニュースとビジネススキル）■
http://monitor-crc.seesaa.net/
今日もがんばっていきましょう！
以上
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ご興味ある方は、是非、ご登録をお願い致します。
↓
■■■■ 携帯・パソコン用ＧＣＰメルマガの登録先は下記のところです。 ■■■■
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http://www.mag2.com/m/0001423050.html
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2012年2月2日木曜日
日刊「モニターとCRCのためのGCPメルマガ（携帯・パソコン版）」発刊のお知らせ
■■■ 日刊「モニターとCRCのためのGCPメルマガ（携帯・パソコン版）」発刊のお知らせ ■■■
この度、携帯メールにお届けする「モニターとCRCのためのGCPメルマガ（携帯・パソコン版）」を発刊することになりました。
２月６日から配信致します。
携帯メールだけでなく、パソコンやスマートフォンのメールアドレスでも登録できます。
パソコンのメールアドレスだけの登録も可能です。（ただし、連続して登録できませんので、一度、ブラウザーを閉じて、少し時間を置いてから登録してください。）
出張の多いモニターやＣＲＣの方は、移動中の電車の中や、出張中のちょっとしたスキマ時間にお読み頂ければ、と思います。
内容は次のとおりです（見本は下記参照）。
■１．GCPの注意点・盲点
■２．医療ニュース
（ニュースのリンク先は携帯電話に対応していないので、このメールをパソコンに転送すると記事が見れます。でも、転送が面倒だと思いますのでパソコンのメールアドレスも登録されることをお勧めします。ただし、連続して登録できませんので、一度、ブラウザーを閉じて、少し時間を置いてから登録してください。）
■３．英語
（ボキャブラリー増強用とビジネス英語を交互に配信します。）
■４．カルテ用語
■５．ビジネススキル
■６．今日の名言
以上です。
毎日、午前１０時に発刊します（自動配信）。
医療ニュースの情報も提供していますが、リンク先が携帯対応になっていないので、パソコンのメールアドレスも登録されることをお勧めします。
ただし、連続して登録できませんので、一度、ブラウザーを閉じて、少し時間を置いてから登録してください。
パソコンメールへの転送も面倒だと思いますので、携帯メールと一緒にパソコンメールも登録されることをお勧めします。
あるいは下記のバックナンバーのブログをご覧ください。
よろしく！
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ホーライ
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■GCPメルマガ（携帯版）Vol.1（2012/1/31)
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■２．医療ニュース
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■３．英語
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■４．カルテ用語
■５．ビジネススキル
■６．今日の名言
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１）DIC ＝播種性（はしゅせい）血管内凝固症候群
２）TB ＝結核
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■５．ビジネススキル ■
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何よりもまず、企画の意図、対象、目的を、切れ味のいい文章にまとめること。
そのさい、「～と思う」というような主観的な表現は避けて、「～である」を使って文体にメリハリをつける。
なお、文章の区切りのいいところで、流れがわかるように図式、図解したものを挿入すると、よりインパクトのある企画書に変身する。
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2012年2月1日水曜日
交渉術の研修プログラムを作っていて気づいた「人生の究極の選択」
●交渉術の研修プログラムを作っていて気づいた「人生の究極の選択」
交渉術の研修プログラムを作っているけれど、分量が多すぎて、どこで切り上げて、研修用プログラムにするかを思案中。
この本を使って、研修プログラムを作っています。
↓
●決定版 ハーバード流“NO”と言わせない交渉術
（アマゾン）
●決定版 ハーバード流“NO”と言わせない交渉術（楽天）
どの程度の分量で研修するか、だね。
できるだけ分かりやすく、エッセンスを研修したいけれど、どうも「あれもこれも」と入れたくなる。
こういう仕事をやっていて、つくづく思うのだが、人生って、「何を採用するか」じゃなくて「何を手放すか」だね。
■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト■■
↓
●成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト
■■■仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法 ■■■
↓
●「仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法」の紹介サイト。
■■■ 最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース ■■■
↓
最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース
■■■ ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常 ■■■
↓
ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常
■■■ モニターへの道（一人前のモニターになる方法、モニターの教育方法） ■■■
↓
●「臨床開発モニター、治験モニターへの道」（優秀なモニターになる方法、モニターの教育方法）
■■■「モニターとCRCのための治験情報ネット（携帯版）」■■■
↓
「モニターとCRCのための治験情報ネット（携帯版）」
交渉術の研修プログラムを作っているけれど、分量が多すぎて、どこで切り上げて、研修用プログラムにするかを思案中。
この本を使って、研修プログラムを作っています。
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●決定版 ハーバード流“NO”と言わせない交渉術
（アマゾン）●決定版 ハーバード流“NO”と言わせない交渉術（楽天）
 ハ-バ-ド流“No”と言わせない交渉術★Wユーリー★三笠書房知的生きかた：楽オク中古品 |
どの程度の分量で研修するか、だね。
できるだけ分かりやすく、エッセンスを研修したいけれど、どうも「あれもこれも」と入れたくなる。
こういう仕事をやっていて、つくづく思うのだが、人生って、「何を採用するか」じゃなくて「何を手放すか」だね。
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■■■ 最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース ■■■
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■■■ ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常 ■■■
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ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常
■■■ モニターへの道（一人前のモニターになる方法、モニターの教育方法） ■■■
↓
●「臨床開発モニター、治験モニターへの道」（優秀なモニターになる方法、モニターの教育方法）
■■■「モニターとCRCのための治験情報ネット（携帯版）」■■■
↓
「モニターとCRCのための治験情報ネット（携帯版）」
「ＧＣＰメルマガ（携帯版）」を近々、出す予定です。
●「ＧＣＰメルマガ（携帯版）」を近々、出す予定です。
しかも！日刊で！！！（大丈夫かな・・・・・・・・）
「まぐまぐ」と「メルマ！」の両方から発行予定です。（同一のメルマガです。）
早ければ、来週の月曜日から発行できると思います。
メールアドレスを登録する「まぐまぐ」のページがまだできていないので、出来上がりしだいご連絡致します。
どんな内容かというと、以下のような内容を考えています。
携帯メールですので、できるだけ、内容（文字数）をシンプルにします。
また、ツイッターやブログ、携帯サイトと連携しながら発行していく予定です。
もちろん、携帯メールだけでなく、パソコンのアドレス登録も可能です。
両方のメールを登録しておいたほうが、何かと便利だと思います。
携帯版のＧＣＰメルマガの内容は５項目です。
■１．GCP
■２．医療ニュース
■３．英語
■４．カルテ用語
■５．ビジネススキル
■６．今日の名言
詳細は下記をご参照ください。
↓
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
■■ 日刊GCPメルマガ（携帯版）の見本 ■■
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人間は判断力の欠如によって結婚し、忍耐力の欠如によって離婚し、記憶力の欠如によって再婚する。
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今日もがんばっていきましょう！
以上
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
というような感じです。
いつまで続くか分かりませんが、とりあえず始めます。（これが大事。「とりあえず始める」ってことね。）
どうして、そこまでやるんだ？と自分も思っています。
我ながら呆れながらも、継続する予定です。
■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト■■
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早ければ、来週の月曜日から発行できると思います。
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どんな内容かというと、以下のような内容を考えています。
携帯メールですので、できるだけ、内容（文字数）をシンプルにします。
また、ツイッターやブログ、携帯サイトと連携しながら発行していく予定です。
もちろん、携帯メールだけでなく、パソコンのアドレス登録も可能です。
両方のメールを登録しておいたほうが、何かと便利だと思います。
携帯版のＧＣＰメルマガの内容は５項目です。
■１．GCP
■２．医療ニュース
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■５．ビジネススキル
■６．今日の名言
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■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト■■
↓
●成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト
■■■仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法 ■■■
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●「仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法」の紹介サイト。
■■■ 最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース ■■■
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ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常
■■■ モニターへの道（一人前のモニターになる方法、モニターの教育方法） ■■■
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●「臨床開発モニター、治験モニターへの道」（優秀なモニターになる方法、モニターの教育方法）
■■■「モニターとCRCのための治験情報ネット（携帯版）」■■■
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「モニターとCRCのための治験情報ネット（携帯版）」
「結果は嘘をつかない」は真実だ
治験活性化ポスト５ヶ年計画だろうと、僕の昨年５月に立てた目標（ＭＢＯ）だろうが、あなたが掲げた目標だろうが、「結果は嘘をつかない」。
あまり考えたくないし、厳しい現実から逃避したくなるが、これは真実だ。
どんな問題があろうが、どんな事情があろうが、どんな言い訳を考えようとも、「結果は嘘をつかない」。
だから、結果を出す努力をするべきだ。
そろそろ結果を出そうよ。
治験活性化計画の結果を出そうよ。
結局、努力をしなければ結果は出ない。
言い訳は無用だ。
結果が全てだ。
がんの患者さんに「いや～、実は治験届で何度か問い合わせがあって、治験の開始が遅れたし、なかなか治験に参加してくださる方がいなくて、それでまだ新薬承認申請してないんですよ」という言い訳が通用すると思う？
民間企業にいると、結果を出すことに執着する（べきだ）。
公務員の方も、是非、結果を出すことに努力して欲しい。
僕たちにとっての「結果を出す」ということは「新薬を出す」ということだ。
有無をいわせずに新薬を出す。
それぞれがそれぞれの責任を全うすることでしか、この結果は出ない。
しかも、治験依頼者（製薬会社）と治験実施医療機関と治験責任・分担医師とＣＲＣ等の協力がないと、結果が出ない。
もう一度、言うけれど、難病の患者さんに言い訳は通用しない。
肝に銘じておこう。
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ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常
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結局、努力をしなければ結果は出ない。
言い訳は無用だ。
結果が全てだ。
がんの患者さんに「いや～、実は治験届で何度か問い合わせがあって、治験の開始が遅れたし、なかなか治験に参加してくださる方がいなくて、それでまだ新薬承認申請してないんですよ」という言い訳が通用すると思う？
民間企業にいると、結果を出すことに執着する（べきだ）。
公務員の方も、是非、結果を出すことに努力して欲しい。
僕たちにとっての「結果を出す」ということは「新薬を出す」ということだ。
有無をいわせずに新薬を出す。
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